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一次，猿猴室发生了骚乱，一个饲养员在偷猴子粮食的时候被发现了，大家都很愤怒，但顾方舟却觉得非常辛酸，人居然饿得去偷猴子的口粮。他对饲养员说：人可以饿着，但猴子不能饿。在自己和自己的孩子身上试药（节选自周琼发表于八点健闻微信公众号的《糖丸爷爷顾方舟：以身试“毒”，救了三代中国人》）

不过也要注意一个问题，即前期调整空间上并没有给足，所以如果出现意外的补跌下调也不要惊讶，下方重点支撑依旧是5日线1215-13附近。上方则先关注1230-33短压测试，1235-40一带依旧会构成短期的趋势压制，此处无论中线还是短线，必然会有争夺。小时图上，昨日下探1220-18后持续回弹，算是结束了短线的修正，虽然没有调整到理想中的支撑位，但目前结构重心被再度抬升，所以行情有继续回弹的预期，但是也不排除继续承压1230-33，再度进行修正，回补1215缺口的可能。

抢夺三四线城市用户时代在变、行业在变，消费者也在变。如今，被戏称为“五环以外”的下沉市场人群是近两年来电商巨头们一直在争夺的用户。这很大程度上源于拼多多的爆红。它不仅见证了下沉市场是如何一手喂大了一个估值数百亿美元的上市公司，更向电商行业释放了一个重要信号：互联网流量红利看上去似乎已经到头了，但这实际更多是指一二线城市。对下沉等细分市场需求的挖掘仍然能够带来巨大的流量和商业利润。

其中，削减公车数量最多的十个部门为：国家税务系统、原银监会、原国家质检总局、公安部、交通部、教育部、国家统计局、气象部门、工信部、以及证监会。其中，国家税务系统削减数量最多，达到8500辆；原银监会、原国家质检总局、公安部等公车削减数量均在1000辆以上。

但其实早在2014年，京东就尝到过社交玩法的好处。当时，由并入京东的原腾讯电商团队主导，推出过“砍价”、“裂变红包”，而且有分享数过亿的案例。在京东第二季度财报后的高管会议上，官方称参与拼购的第三方平台商家占比由一季度的16%上升到40%。京东官方还称，8月拼购新用户占比京东大盘接近28%，且超过62%来自三到六线城市。这意味着拉新和下沉是现阶段拼购的核心目标。

截至2018年12月31日，微博的现金、现金等价物及短期投资总额为18.3亿美元。2018年第四季度运营活动提供的现金为1.640亿美元，资本开支为1040万美元，折旧和摊销费用为580万美元。2018年全年企业业绩2018年全年净营收17.2亿美元，较2017年的11.5亿美元增长49%。